jueves, 4 de julio de 2013

RRHH: mejorar sistema de compensación.

Incertidumbre, presión sobre costes y reducción de beneficios. En este contexto la estrategia de compensación de empleados es determinante:

- Centrarse en el talento clave (y retenerlo).
- Gestión por desempeño como elemento para mejorar resultados.
- Premiar el rendimiento, promocionar y mantener objetivos ambiciosos.
- No reducir la inversión en ventas (aunque sí revisar el cómo y en qué, pero no el cuanto)
- Revisión de procesos y políticas (RRHH, fiscales, administrativas…) para reducir costes y mantener eficiencias.

- Revisar el sistema de compensación directivo, valorar y promocionar el concepto de compensación total.



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